先用7天、20条脱敏线索,看AI能不能接住真实销售场景。
试跑范围是样本验证,不是业绩指标,也不代表成交保证。
老板和销售负责人先看:投入什么、验收什么、风险在哪里。一线销售参与Demo观察:看AI给出的下一句话到底能不能用。
三个AI角色,分工协作
让AI成为企业可调度、可复盘、可协作的销售支持团队。
管理中枢:老板的销售看板
产品资料、客户案例、话术库和复盘记录统一归集。老板和销售负责人随时查看:资料是否完整、线索是否跟进、卡点在哪里。不替代决策,只提供判断依据。
品牌接待员:7x24小时回应搜索客户
当客户搜到你们官网却看不懂做什么时,AI自动整理出官方介绍、服务边界和咨询入口。让每一次品牌搜索都能得到一个可信的回应。
销售助手:给出下一句话的建议
销售拿到线索后,AI根据线索阶段(初次咨询、比价、异议、考虑中)给出建议话术和追问方向。销售决定怎么发、什么时候发。
AI能力演示
不用想象,直接看AI怎么输出结果。
切换四个场景,查看输入→AI输出→直接价值。演示结果用于说明流程,正式接入前由人工确认。
输入
品牌承接
AI输出
AI能力中心
五个能力,覆盖一条销售链路。
从资料整理到周复盘,AI参与但不替代人工判断。
自动整理企业资料
把产品介绍、客户案例、交付边界和常见问题统一归集,形成可检索的知识库。需要企业提供真实资料作为基础。
自动识别客户阶段
根据客户留言和互动记录,判断当前处于初筛、比价、异议还是考虑阶段。判断结果供销售参考,最终由人确认。
推动线索进入下一步
根据不同阶段触发建议动作:发送介绍页、追问需求、给出案例、处理异议或触发复盘。不自动群发,不骚扰式拓客。
按企业边界回答
所有对外输出都基于已确认的企业资料,不编造承诺、不夸大能力。超出边界的问题引导人工介入。
每周定位销售卡点
拆分内容触达、线索跟进、沟通质量、报价和成交五个环节,找出数据断层。定位问题来源,不是替代销售做判断。
7天 MVP 试跑
用7天做一场销售压力测试。
先跑通一周,再决定是否做成长期系统。不过关不意味着失败,只是说明当前阶段不适合系统化。
把产品卖点、客户案例和常见异议整理成AI能理解的结构化资料。资料越真实,结果越有参考价值。
输出官方介绍页、FAQ库和搜索标题方案,让客户搜到你们时看到清晰、可信的入口。
从现有客户或过往询盘中抽取脱敏记录,建立来源、阶段和痛点字段表。这是试跑样本范围,不是业绩指标。
生成开场白、追问方向、异议处理和报价建议。销售决定怎么用、什么时候用。
用AI建议的话术执行触达(人工发送),完整记录客户提出的问题和反馈。
复盘内容触达、线索转化、沟通质量、报价反馈和成交结果,找出最薄弱的环节。
通过则讨论长期系统化;不通过则带着复盘结论优化销售口径;暂缓则说明当前阶段不适宜系统化。
交付边界
官网只是入口,成交链路才是系统。
试跑结束时,你会拿到这5项可验收的交付物。
- 客户能看懂你们做什么。
- 销售能讲清交付物和边界。
- 20条线索全部进入字段表。
- 每条有效线索都有下一步动作。
- 一周后能看清问题卡在哪里。
资源中心
你可能正在问这些问题。
客户网上搜到你们官网,但看不懂做什么,怎么办?
承接品牌搜索问题,引导至品牌承接能力。
线索来了,先评分还是先写话术?
承接销售流程问题,引导至线索评分与跟进能力。
内容发了、报价也出了,为什么还是没成交?
承接复盘问题,引导至周复盘能力。
常见问题
你可能担心的问题,我们直接回答。
这是不是CRM?
不是。 CRM是记录成交结果的账本,黑曜石是生成成交动作的笔。CRM告诉你“客户丢了”,我们告诉你“下一句话发什么可能把客户拉回来”。两者是并列关系,不替代你现有的CRM。
这是不是自动群发工具?
不是。 我们不做自动群发、骚扰式拓客,也不抓取未经授权的数据。AI只提供判断和建议,所有对外触达由人工执行。
能不能保证成交?
不能。 我们从不保证固定成交数量。我们交付的是:品牌承接页、话术建议库、线索阶段表、周复盘报告。你可以把这些理解为“销售工具”,不是“成交合同”。
资料很乱、产品还没定型,能做吗?
可以。 资料整理本身就是试跑的第一步。AI会把你们现有的产品说明、客户聊天记录和案例素材结构化。但前提是:你们必须提供真实的资料和脱敏案例,AI不会凭空编造。
立即开始
先发4个信息,我们给你出具一份《7天AI拓客可行性分析》。
不需要先买复杂系统,也不需要留手机号。先用一周看AI能不能接住你的真实销售问题。
我们会根据你提供的四项信息(产品、客户、来源、卡点)确认是否适合进入7天试跑,1个工作日内反馈。